●长江商报记者 李顺
去年8月，海信被列入青岛市国资委发布的“混改”招商项目书的名单。一年多后海信混改终于落实。
12月24日，青岛新丰信息技术有限企业（以下简称“青岛新丰”）耗资37.50亿元对混改主体海信电子控股增资，与其一致行动人上海海丰（合称海丰）合计持股比例为27%，超过海信集团持有的26.79%股份，占据较大股权比例。
虽然今年5月海信集团深化混合所有制改革的实施方案获批，但从去年开始海信集团旗下资产就已开始重新梳理。
特别是今年年初海信集团已将海信视像的直接控股权出让给了海信电子控股，使得此次混改直接促成海信家电、海信视像两家上市企业同时变为无实控人，实现股权多元化。
海信电子控股主要资产海信家电（000921.SZ）（主营空调、冰箱）、海信视像（600060.SH）（主营电视机）年营收均超过300亿元，不过整体规模相比其他老牌家电厂商并不大，境外营收占比分别为34%、45%左右。此次海信混改，希翼引入航运物流领军企业海丰开拓国际市场，完成国际化布局。
海丰增资成海信混改战投方
今年10月23日至12月17日，海信电子控股在青岛产权交易所正式发布增资扩股引入战略投资者项目公告。12月24日，企业间接控股股东海信电子控股发来的通知，青岛新丰为本次成功征集的战略投资者。
此前海信集团参股海信电子控股间接享有海信电子控股间接持有的海信家电A股37.92%股份、H股9.13%股份权益。此次变更后由于海信电子控股不再符合国有实际控制股东界定条件，海信家电将由青岛市国资委变更为无实际控制人。
为了上述混改推进，海信集团早已做好了股权安排。此前青岛市国资委已要求将海信集团100%国有股权无偿划转给华通集团，试图让华通集团形成实业、物业、资本运作、数字四大产业板块，打造国有资本市场化运作的专业平台。
与海信家电不同的是，混改前，海信集团一直是海信视像的直接控股股东。海信家电、海信视像两家上市企业实际控制人同时变更为无实际控制人，这或是控股股东层面有意为之。
从去年开始，海信电子控股先后通过二级市场增持0.26亿股、耗资32.41亿元受让海信集团所持海信视像3亿股左右股份，从而持有海信视像3.93亿股股份，占其总股本的比例为29.99%，成为直接控股股东。而海信集团继续持有海信视像2.16亿股股份，占比16.53%，变为间接控股股东。
上述股东变动，公告披露的原因是为推动海信集团战略定位调整，完善集团内部治理结构，促进上市企业业务发展。正是由于这一变动，加上此次混改切断了海信集团、海信电子控股的一致行动人关系，使得海信视像也变更为无实际控制人。
而此次战投的引入有助于海信电子控股进一步优化股权结构，改善董事会结构和法人治理结构，促使海信电子控股的股东大会和董事会的决策和运作更加市场化。
战投引入将助力海信家电国际化
海信电子控股主要两大资产为海信家电、海信视像，海信的混改更像是对海信集团旗下上市企业资产的整合。
为了厘清海信集团业务与上市企业之间的关系。去年海信家电2500万元收购海信集团持有的海信日立0.2%股份完成并表，海信日立去年营收和净利润分别为120.38亿元、19.19亿元，海信家电中央空调规模大增；今年5月海信视像耗资8.75亿元收购海信集团持有的智能电子科技企业100%股权而间接拥有其持有的崂山研发中心部分土地及房屋建筑物产权（此前是向海信集团租赁物业）。
目前海信家电主要拥有海信日立中央空调、海信及科龙家用空调、海信及容声冰箱产品，近年来海信家电境外销售收入占比34%左右。今年前三季度企业营收和净利润分别为348.66亿元、10.02亿元，同比增29.09%、-25.70%。
而海信视像电视机销售营收约为300亿元左右，近年来营收处于微增或下降，不过美国、加拿大、墨西哥等市场销售有较大增长，境外营收占比逐步从33.92%提升至45%左右。由于包括芯片、高端显示在内的其他业务毛利率不断增长，企业净利润增长较快。今年前三季度企业营收和净利润分别为274.80亿元、5.75亿元，同比增16.23%、117.42%。
作为寄希翼于能助力海信国际化发展的战投方青岛新丰，其实际控制人杨绍鹏也是港股上市企业海丰国际的实际控制人，控制海丰国际51.74%的权益，海丰国际是一家总部位于香港的以亚洲区为主的航运物流领军企业。共经营70条贸易航线，覆盖13个国家和地区的70多个主要港口，在9个国家与世界著名物流及生产企业或者当地实力雄厚的港口。
公告显示，海丰在国际航运、仓储、物流服务方面的资源能够助力海信的国际化发展战略，帮助海信处理好当地的公共关系，以及引进海外技术、产品和人才，开拓海外的政府市场和企业客户市场，具有很好的产业协同效应。
责编：ZB
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